ВестКолл (отзыв)

Отрасли: Телекоммуникации
Конфигурации: CRM Prof (настройка решения под заказ)
Сайт: www.westcall.ru
Контактыг. Москва
7 (495) 647-00-11
7 (495) 721-17-34 (доб. 1845, 1537)
develop@westcall.ru
Ф.И.О. директора: Решетов Михаил Борисович
Ф.И.О. контактного лица: Шевцов Сергей Львович (начальник отдела развития), Шмакова Светлана
Партнер: БМикро
Год реализации: 2009

Отзыв

Как внедрить CRM. Success story – компания ВестКолл (WestCall)



Платформа для решения – Клиент-Коммуникатор

Вид решения – CRM система предприятия, уникальная конфигурация выполнена полностью по заданию заказчика.

2009 год - весь проект внедрения занял 6 месяцев

Сис тема постоянно развивается и расширяется новыми функциональными модулями.

Основные модули управления:

  • клиентской базой
  • продажами

Система управления используется в московском офисе компании.

Предупреждение: приведенные в тексте и на рисунках (скриншотах) данные о товарах, ценах и т.п. указаны для иллюстрации и могут не соответствовать действительности.

Подробнее о бизнесе компании

Ведущие направления деятельности компании ВестКолл  - комплексные телекоммуникационные решения для бизнес-центров, торговых и гостиничных комплексов.

Возможности компании рассчитаны на удовлетворение всего спектра потребностей клиента в качественной современной связи и включают в себя традиционную телефонную связь и доступ в Интернет по экономичным тарифам.

ВестКолл предлагает подключение городских номеров в любом районе обеих столиц по телефонным линиям с возможностью организации многоканальных телефонных номеров. Кроме того, ВестКолл создает для клиентов корпоративные сети передачи голоса и данных в Москве, в Санкт-Петербурге и между ними

.
Отзыв со слов заказчика

Как происходило внедрение

Для начала мы составили техническое задание, в котором собрали в единую структуру все имеющиеся у нас требования и задачи.  Клиент-Коммуникатор, как настраиваемое решение, имел все необходимые инструменты и возможности настройки, чтобы воплотить в жизнь нашу модель бизнеса, наши идеи по повышению эффективности работы. 

Все поставленные задачи были решены своевременно и с учетом наших индивидуальных требований. Следует отметить, что часть разработки и все внедрение системы проводилось в удаленном режиме, по интернету. В результате была достигнута высокая оперативность внесения изменений и отладки системы.

На протяжении всего внедрения и по сегодняшний день (мы постоянно модифицируем систему, адаптируя её к новым условиям, задачам) опытные консультанты компании БМикро обеспечивают для нас:

  • дизайн и настройку системы в соответствии с нашими требованиями
  • обучение работе с программным комплексом, помощь в освоении его возможностей
  • незамедлительную помощь в трудных случаях и решение любых рабочих вопросов

Цели внедрения и их достижение

Главная практическая задача, которая была поставлена нами перед внедрением - как наиболее эффективно организовать поиск потенциальных клиентов.
CRM-система Клиент-Коммуникатор дала нам в руки инструменты для управления клиентской базой и помогла многое автоматизировать в процессах продаж. Например, на ее базе была сформулирована и реализована оригинальная методика привлечения новых клиентов.

Благодарим коллектив компании ООО «Центр внедрения БМикро» за оперативную и качественную разработку специализированной информационной системы на базе комплекса «Клиент-Коммуникатор». Задача по настройке была действительно непростой - мы автоматизировали многие свои уникальные наработки - алгоритмы и бизнес-процессы, наше «know how».

Разработанная система позволила упорядочить работу коммерческого департамента нашей организации по поиску новых клиентов и помогла вступить на новый этап развития управления продажами в нашей компании.

В результате мы получили современное, многофункциональное программное обеспечение, которое документирует работу менеджеров продаж, делает ее «прозрачной» для руководства. Большое внимание было уделено информационной безопасности, каждый менеджер имеет доступ только к «своим» клиентам. Многочисленные отчеты позволили оценить результаты работы секторов, отделов и коммерческого департамента в целом.

Учитывая специфику нашего предприятия, а также анализируя рабочий процесс, в ходе разработки были выделены несколько основных рабочих групп - менеджеры, руководители отделов, начальники секторов.

Соответственно выполняемым задачам, рабочие места были настроены определенным образом. Так, например, для менеджеров было создано рабочее место, в котором он может просматривать только те объекты, которые нашел самостоятельно или же те, в которых вышестоящий начальник определил его ответственным. при этом при выборе объекта менеджер получает полную информацию по всем клиентам, находящимся по данному адресу, список задач, которые были выполнены сотрудниками по ним и т д.
Отдельно надо сказать о том, что менеджер имеет доступ ко всем объектам, которые имеют статус отказ. Это необходимо для реализации возможности повторной работы с объектом, ведь отказ, полученный два года назад в связи отсутствием желания или возможности провести собственный интернет канал и телефонную связь, совсем не означает то, что сейчас данное желание (или возможность) так же отсутствует.

Для контроля начальника сектора над менеджером был успешно внедрен ряд отчетов, включающих в себя:

  • Обследование объектов менеджером за выбранный интервал времени;
  • Текущая работа менеджера с объектом;
  • Количество подписанных договоров за выбранный интервал времени;
  • Предоставленные услуги контрагенту;
  • Суммы платежей взимаемые с контрагента за подключение услуг
  • и др.

Для контроля руководителя отдела над начальниками секторов внедрены отчеты по работе сектора, т.е. взяты суммарные показатели по работе менеджеров, находящихся в каждом секторе.


Рисунок 1. Отчет об обследовании объектов за выбранный интервал времени



Рисунок 2. OLAP-отчет работ по отделам.


Особые благодарности

Особенно понравилась организация работы БМикро с клиентами. Выражаем благодарность Андрею Стрелецкому (CRM-консультант), который помог нам определиться с функциональностью и дизайном программного обеспечения и дал много других полезных рекомендаций.

Очень приятно работать с Алексеем Куликом (заместитель генерального директора БМикро). Он на всех этапах работы, начиная от технического задания, опытной эксплуатации и по настоящее время незамедлительно отвечает на все наши вопросы, оказывает помощь по освоению инструментов тонкой настройки системы - Администратора и Конфигуратора.

Несомненно, мы и в дальнейшем будем ориентироваться на услуги БМикро.

Желаем процветания, творческих успехов и здоровья Вам и сотрудникам компании!



Назад в раздел
Наиболее интересные отзывы \ описания внедрений CRM (краткая выборка)
 
Санкт-Петербург
Тел. +7 (812) 380-4-380
       +7 (812) 380-4-379
e-mail: info@bmicro.ru
 
Москва
Тел. +7 (499) 500-96-25
e-mail: info@bmicro.ru
 
Киев
Тел. +38 (068) 321-46-54
e-mail: info@bmicro.ru
 
Новосибирск
Тел. +7 (383) 213-18-40
e-mail: info@axistem.ru
  Разработчик CRM систем Разработка сайта ITConstruct
Карта сайта