Архитектура бизнеса (отзыв)
Отрасли:
Образование и Консалтинг , IT / разработка ПО
Конфигурации:
КлиК: Комплексная конфигурация (Управление бизнесом)
Сайт:
www.arbiz.ru
| Контакты: | г. Новосибирск
7 (383) 219-52-50
vital@arbiz.ru
|
Ф.И.О. директора: Лошков Виталий НИколаевич
Партнер:
Компания "Аксистем" / Axistem® Group
Год реализации: 2009
Отзыв
24 декабря 2008 г.
Правильный контроль – половина успеха. Технология управления эффективностью бизнеса
Знание текущего состояния дел – необходимое условие успешного управления. Системное и структурированное представление, с учетом взаимосвязей и степени влияния различных факторов, - высший пилотаж менеджера.
Существуют такие инструменты как контроллинг, бюджетирование, финансовый анализ и другие, позволяющие эффективно управлять бизнесом. Они не новы, но достаточно сложны для внедрения и использования. И всегда встает вопрос – с чего начать? Что и как именно нужно сделать в первую очередь, чтобы постепенно в вашей компании заработали эти инструменты управления эффективностью бизнеса?
Теперь, благодаря сочетанию уникальных возможностей платформы «Клиент-Коммуникатор» и опыта специалистов группы компаний «Аксистем» (Axistem Group /http://www.axistem.ru/, Вы можете начать с главного – быстро и эффективно!
Конфигурация, созданная Axistem Group, называется «Система управленческого контроля». Это удобный и мощный инструмент для сбора, анализа и визуализации коммерческой информации, структурированной в разрезе ключевых показателей бизнеса. Контролируя состояние показателей разного уровня и их взаимное влияние, руководители имеют возможность вырабатывать правильные и своевременные решения.
При этом консалтинговая компания «Архитектура бизнеса» /http://www.arbiz.ru// (входит в группу компаний «Аксистем» разработала эффективную методику формирования системы показателей, необходимых для контроля. Обычно эта процедура – длительная и сложная, требующая участия в процессе многих сотрудников и, как правило, привлечения дорогостоящих консультантов. Теперь, в рамках проекта внедрения Системы управленческого контроля, анализ деятельности компании и выработка необходимых показателей происходят в очень сжатые сроки по заранее согласованной стоимости услуг консультантов «Архитектуры бизнеса». В зависимости от сложности и многопрофильности бизнеса срок проекта составляет от 7 дней, стоимость услуг бизнес-аналитиков и технических специалистов по внедрению программного комплекса "Клиент-Коммуникатор" - от 65 тысяч рублей.
В результате проекта Вы получаете работающую систему (ключевые показатели, автоматизированные рабочие места, навыки сотрудников, регламенты контроля, методики анализа), которая позволит Вам успешно решать сложные задачи управления бизнесом на основе достоверной, своевременной и исчерпывающей информации.
Презентация CRM решения - http://www.bmicro.ru/65/config/syscontrol.pps
Назад в раздел
Наиболее интересные отзывы \ описания внедрений CRM (краткая выборка)