лента новостей

Управление промоакциями

Источник: Компания "Аксистем" / Axistem® Group


Для маркетингового агентства, наверное, особенно, характерно повышенное внимание к построению долгосрочных отношений с клиентами. Можно сказать, что «по определению». Руководство агентства «Арт-Промо» решило автоматизировать с помощью клиенто-ориентированной системы не только управление продажами, но и управление производством (проектами) маркетинговых услуг.

В основу решения легла комплексная конфигурация «Управление малым бизнесом» на платформе «Клиент-Коммуникатор».

Анонс решенных задач:

  1. Управление процессами продаж
  2. Формирование, сегментирование и анализ клиентской БД
  3. Составление смет и бюджетов на BTL-проекты
  4. Планирование и контроль расходов и поступлений на проект, включая списание ТМЦ со склада
  5. Формирование печатных форм документов (ведомости, договор, смета, приложения)
  6. Управление реестром промо-персонала
  7. Повышение эффективности управления рабочим временем персонала

Под продажами в агентстве понимают весь процесс от начала переговоров с клиентом и до заключения сделки (непосредственно продажи), либо получения отказа. Поэтому HR, финансовый и «производственный» модули должны органично вписаться в систему, позволяя отслеживать каждый этап исполнения заказа.

Руководство компании ставит целью как упростить, автоматизировать труд сотрудников, так и обеспечить лучшие сроки и качество организации проектов для заказчиков. Например, каждая промоакция рассматривается как отдельный проект, управление которым автоматизируется CRM-системой:

  1. Планирование – на стадиях планирования производится расчет Сметы, подбор персонала для проекта, планирование задач по проекту, планируется закупка материалов, используемых в акции.
  2. Запуск – Проект уже спланирован и ожидается старт проекта (условия: приход денег или наступление даты запуска или приход материалов)
  3. Исполнение – этап выполнение проекта (планирование и исполнение всего перечня задач проекта, контроль исполнения проекта по каждому этапу и каждому ответственному, отчет по ведомостям)
  4. Завершение проекта – либо подписан акт выполненных работ, либо проект приостановлен (с датой напоминания), либо отменен (с анализом причин)

CRM-проект находиться в стадии тестирования и будет завершен до конца 2009 года. 

Подробнее описание и скриншоты на карточке клиента "Арт-Промо"


ВКонтакт Facebook Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

лента новостей

 
Санкт-Петербург
Тел. +7 (812) 380-4-380
       +7 (812) 380-4-379
e-mail: info@bmicro.ru
 
Москва
Тел. +7 (499) 500-96-25
e-mail: info@bmicro.ru
 
Киев
Тел. +38 (068) 321-46-54
e-mail: info@bmicro.ru
 
Новосибирск
Тел. +7 (383) 213-18-40
e-mail: info@axistem.ru
  Разработчик CRM систем Разработка сайта ITConstruct
Карта сайта